Tạo Động Lực Cho Người Khác - Tạo Thành Công Cho Chính Mình
Sự thành bại của mỗi doanh nghiệp được tạo nên từ 4 nhân tố chính: Chiến lược kinh doanh, Tổ chức, Lãnh đạo và Kiểm tra đánh giá. Trong đó năng lực và kỹ năng lãnh đạo của nhà quản trị là yếu tố then chốt để dẫn dắt doanh nghiệp trên bước đường thành công. Khóa học giúp bạn hiểu được nhân viên của bạn cần gì, cách để thỏa mãn họ nhanh nhất, khiến họ hăng hái lao động mà không tốn nhiều công sức hay phải tăng quỹ lương của công ty.
LỢI ÍCH TỪ KHÓA HỌC
Khách mời thường xuyên (hơn 2 lần/tuần) về mảng Kinh doanh và Chứng khoán của Đài Truyền hình Việt Nam VTV, VTV9 và các Đài Truyền hình địa phương HTV, BTV. Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và khu vực như diễn đàn: Triển vọng Kinh tế 2008/2009, 2009/2010/2011, Tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, Các giải pháp hạn chế lạm phát,...
Thường xuyên tham gia trả lời trực tuyến trên Tuổi Trẻ online và Thanh Niên online về Kinh tế, hoạt động Kinh doanh và Thị trường Chứng khoán. Giảng viên thỉnh giảng thường xuyên các chương trình đào tạo ngắn ngày của Học viện Kent, Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh, Trung tâm CPE Đà Nẵng, ImPack...
Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các ngân hàng thường xuyên 8 khóa/năm, tại trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Trực tiếp giảng dạy tại các Ngân hàng BIDV, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Thương mại Cổ phần, Dầu Khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á...Mở đầu
Tạo Động Lực Cho Người Khác - Tạo Thành Công Cho Chính Mình
Mở đầu
LỢI ÍCH TỪ KHÓA HỌC
- Nắm được 5 nhu cầu cơ bản của mỗi nhân viên và nhận biết được sự hiện thân của 5 nhu cầu đó trong công ty mình
- Vận dụng các giải pháp tinh thần trong 1 tháng để thay đổi thái độ của nhân viên đối với cấp trên
- Tự mình áp dụng được 6 giải pháp động viên khiến nhân viên làm việc với công suất cao hơn
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN: Lê Thẩm Dương
TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh
Năm 2005 - nay: Giảng viên, Trưởng khoa, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh
Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (1 trong 8 thành viên). Giảng viên chính chương trình Cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Tư vấn Nghiệp vụ và quản trị cho các ngân hàng thương mại như Ngân hàng Nông nghiệp Tân Bình, Ngân hàng Miền Tây, Ngân hàng Công Thương. Tư vấn quản trị cho báo Tuổi trẻ, Bưu điện Đồng Nai, Hoàng Anh Gia Lai, Mai Linh...
TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh
Năm 2005 - nay: Giảng viên, Trưởng khoa, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh
Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (1 trong 8 thành viên). Giảng viên chính chương trình Cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Tư vấn Nghiệp vụ và quản trị cho các ngân hàng thương mại như Ngân hàng Nông nghiệp Tân Bình, Ngân hàng Miền Tây, Ngân hàng Công Thương. Tư vấn quản trị cho báo Tuổi trẻ, Bưu điện Đồng Nai, Hoàng Anh Gia Lai, Mai Linh...
Khách mời thường xuyên (hơn 2 lần/tuần) về mảng Kinh doanh và Chứng khoán của Đài Truyền hình Việt Nam VTV, VTV9 và các Đài Truyền hình địa phương HTV, BTV. Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và khu vực như diễn đàn: Triển vọng Kinh tế 2008/2009, 2009/2010/2011, Tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, Các giải pháp hạn chế lạm phát,...
Thường xuyên tham gia trả lời trực tuyến trên Tuổi Trẻ online và Thanh Niên online về Kinh tế, hoạt động Kinh doanh và Thị trường Chứng khoán. Giảng viên thỉnh giảng thường xuyên các chương trình đào tạo ngắn ngày của Học viện Kent, Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh, Trung tâm CPE Đà Nẵng, ImPack...
Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các ngân hàng thường xuyên 8 khóa/năm, tại trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Trực tiếp giảng dạy tại các Ngân hàng BIDV, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Thương mại Cổ phần, Dầu Khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á...Mở đầu
Tạo Động Lực Cho Người Khác - Tạo Thành Công Cho Chính Mình
Mở đầu
Bài 1: Giới thiệu nghề kinh doanh
Bài 2: Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
Bài 3: 6 điểm nhà quản lý cần thoả mãn nhân viên
Bài 2: Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
Bài 3: 6 điểm nhà quản lý cần thoả mãn nhân viên
Cơ sở của lý thuyết động viên
Bài 4: Thỏa mãn động cơ nhân viên
Bài 5: Nhu cầu của nhân viên khi làm việc trong doanh nghiệp
Các giải pháp động viên
Bài 6: Những điều cần lưu ý
Bài 7: Giải pháp 1: Làm phong phú hoặc mở rộng
Bài 8: Giải pháp 2: Gia tăng sự tham gia của nhân viên
Bài 9: Giải pháp 3: Khen
Bài 10: Giải pháp 4: Thăng tiến
Bài 11: Giải pháp 5: Cải thiện môi trường làm việc
Bài 12: Giải pháp 6: Tăng thu nhập cho nhân viên
Bài 13: Chú ý
Bài 4: Thỏa mãn động cơ nhân viên
Bài 5: Nhu cầu của nhân viên khi làm việc trong doanh nghiệp
Các giải pháp động viên
Bài 6: Những điều cần lưu ý
Bài 7: Giải pháp 1: Làm phong phú hoặc mở rộng
Bài 8: Giải pháp 2: Gia tăng sự tham gia của nhân viên
Bài 9: Giải pháp 3: Khen
Bài 10: Giải pháp 4: Thăng tiến
Bài 11: Giải pháp 5: Cải thiện môi trường làm việc
Bài 12: Giải pháp 6: Tăng thu nhập cho nhân viên
Bài 13: Chú ý
Xem Video khóa học
Please wait loading...
Đăng ký khóa học qua Form Hoặc liên hệ qua Zalo: O85 24O 118O
